Ин­тер­вью с на­чаль­ни­ком управ­ле­ния кли­ент­ской по­ли­ти­ки ком­па­нии Влад­лен Но­го­ви­цы­ным.

Как вла­дель­цу юве­лир­но­го биз­не­са прой­ти по за­ми­ни­ро­ван­но­му по­лю юве­лир­но­го то­ва­ра.

Ре­ак­ция De Beers на си­ту­а­цию на рын­ке бы­ла хо­ро­шо про­ду­ман­ной: уве­ли­че­ние объ­е­ма по­ста­вок при со­всем не­зна­чи­тель­ном по­вы­ше­нии цен.

Се­год­ня юве­лир­ный ры­нок вхо­дит в так на­зы­ва­е­мую тре­тью ста­дию: мы пе­ре­жи­ли его ро­ст, пе­ре­жи­ва­ем се­го­дня на­сы­ще­ние и на­блю­да­ем, как ры­нок ста­но­вит­ся рас­пре­де­лен­ным. В но­вой си­ту­а­ции на пер­вое ме­сто вы­хо­дит то, ка­кой то­вар мы пред­ла­га­ем и как быст­ро мо­жем его по­ста­вить. Ка­че­ство и ско­ро­сть.