На про­тя­же­нии все­го су­ще­ство­ва­ния ал­маз­но­го рын­ка – с кон­ца XIX ве­ка до на­ших дней, по­ли­ти­че­ские про­цес­сы по­сто­ян­но впле­та­лись в ткань ры­ноч­но­го ме­ха­низ­ма и во мно­гом опре­де­ля­ли век­то­ра его раз­ви­тия.

De Beers объ­яви­ла о про­да­же ал­ма­зов на сум­му 200 мил­ли­о­нов дол­ла­ров во вре­мя вось­мо­го тор­го­во­го цик­ла, ко­то­рый про­хо­дил с 18 сен­тяб­ря по 3 ок­тяб­ря. Это бы­ло зна­чи­тель­ное со­кра­ще­ние по срав­не­нию с ана­ло­гич­ным пе­ри­о­дом в про­шлом го­ду.

При­чи­на та­ко­го ре­ше­ния за­клю­ча­ет­ся в от­сут­ствии ком­мер­че­ских пер­спек­тив. Вме­сто это­го, ком­па­ния ре­ши­ла скон­цен­три­ро­вать­ся на мод­ных укра­ше­ни­ях и кам­нях по до­ступ­ным це­нам.

Од­ной из важ­ней­ших це­лей мар­ке­тин­га на­ту­раль­ных брил­ли­ан­тов яв­ля­ет­ся со­зда­ние у по­тре­би­те­ля об­ра­за «но­во­го», «ни­кем и ни­ко­гда ра­нее не ис­поль­зо­вав­ше­го­ся» брил­ли­ан­та.