По мне­нию ру­ко­во­ди­те­ля смо­лен­ско­го ал­ма­зо­пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­ще­го пред­при­я­тия, оп­ти­маль­ным ва­ри­ан­том для при­ва­ти­за­ции ста­ло бы объ­еди­не­ние всей це­поч­ки от до­бы­чи ал­ма­зов до про­да­жи юве­лир­ных из­де­лий в рам­ках од­но­го хол­дин­га.

Экс­перт Ураль­ско­го гем­мо­ло­ги­че­ско­го цен­тра «Гем­экс» Сер­гей Лу­кья­нов рас­ска­зы­ва­ет, ка­кие дра­го­цен­но­сти мож­но на­звать ин­ве­сти­ци­я­ми и ка­кие со­кро­ви­ща мож­но най­ти в лом­бар­дах Пер­ми.

Един­ствен­ная за­да­ча, ко­то­рая ста­вит­ся пе­ред биз­не­сом, — это по­лу­че­ние при­бы­ли. Сверх­за­да­ча, та­ким об­ра­зом, зву­чит так: из­вле­че­ние сверх­при­бы­ли. И это не уто­пи­я! Лю­бая ком­па­ния мо­жет сде­лать это, об­хо­дясь уже име­ю­щи­ми­ся ре­сур­са­ми.

На за­се­да­нии участ­ни­ков НП «ОАЗ» 22 ап­ре­ля еди­но­глас­но вы­бран пред­се­да­тель не­ком­мер­че­ской ор­га­ни­за­ции. Им стал Ни­ко­лай Ива­но­вич Ва­си­лен­ко, име­ю­щий зна­чи­тель­ный опыт ра­бо­ты на раз­лич­ных долж­но­стях фи­нан­со­во-­эко­но­ми­че­ско­го сек­то­ра пра­ви­тель­ства СССР и пра­ви­тель­ства РФ в 90-х го­дах.